宝钢发展公司部署下阶段工作

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几天前,宝钢发展有限公司通报了上半年的生产经营情况,分析了市场情况,并在第三季度部署了重点任务。提出要保证生产经营平稳有序,不遗余力地完成年度生产经营任务。

今年上半年,宝钢发展有限公司积极推进一系列管理变革,优化了产业结构,完善了绩效管理体系,完善了绩效流程管理和考核方法,并不断完善。按照新一轮发展规划中设定的目标,提高资产运营效率。在员工的共同努力下,生产和经营稳步发展,实现了一半以上的时间和一半以上的绩效目标。

面对严峻的市场形势,宝钢发展有限公司将进一步集中在可再生资源综合利用,钢铁物流贸易,房地产管理,生产服务管理四个主要领域,积极有效地开展业务。改善各行业盈利能力的措施。在主要钢铁行业中增加固体废物资源的回收利用,并探索在一些城市处置固体废物的可行性;通过改善营销策略和开拓海外市场等措施扩大新建筑材料的销售;注意下游行业的经营状况和价格波动风险,努力实现磁性材料的规模扩张;探索钢铁物流贸易的战略合作模式;房地产管理业务以存量房地产为重点,培育和增强商业运作能力;生产服务管理部门重点关注《上海市钢铁产业“十二五”发展规划》相关的后续支持政策,谋求发展新机遇。 (转载:宝钢)

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