「7月活动」如何将改善效果 兑现成企业效益

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如何实现企业效益的提升效果

唐道书精益沙龙活动

主题:如何有利于改善公司利益

旅客:

姜伟浩老师(中国国际贸易促进委员会中国国际贸易促进委员会管理咨询培训委员会主任。中国管理咨询联盟主席)

傅艳君老师(唐道书精益咨询顾问)

日期:2019-7-21(星期日)

时间:13: 30 p.m.-16: 30 p.m

地点:上海市静安区延安中路1440号阿波罗大厦3楼会议室

邀请:公司高管,生产负责人,精益经理等。

公益费:100元/人

目前促进精益生产是企业管理人员的共识。特别是在2019年,大多数公司将面临市场销售和利润率下降的风险。企业更加注重精益改进,希望精益改进有助于降低成本,提高效率,增加市场竞争力,增加市场份额。

然而,对于促进精益生产的公司,效率可能会提高,但成本会增加。您所做的改进在计算方面有很多收益,最终财务结果没有任何好处。

您的精益改进活动如何从纸上兑换成真钱?

精益活动如何通过提高价值来帮助公司降低成本,提高效率和减少收入?

这个慈善活动将回答您的问题。

分享内容

1.精益改进的目的

2.精益因果理论

3,关掉水龙头 - 废物的根源

4.纸上丰富而真实的钱

5.提高赎回路线的价值

分享客人

蒋伟浩老师

中国国际贸易促进委员会商业产业分会管理咨询与培训委员会主席。

中国管理咨询联盟主席。

中国独立研究会名誉会长。

重点关注精益管理和丰田模式在中国企业管理领域的应用和实践20年,实现精益方法实施和运行的突破性创新。在2008年初的中国管理学术年会上,他被中国管理科学院授予“改革开放30年杰出管理成就奖”。其创新成果也得到了商界的广泛认可和好评。

专业领域:

精益物流和供应链/精益运营和流程再造/精益设计/精益生产/现场改进/精益改进系统/精益人才和文化建设/精益道场或教学系统建设.等等/进口/实施/成熟度评估.培训/咨询/咨询。

王奎老师

精益专家顾问

专注于精益变革13年+

引导近100家公司和集团的成功转型,包括工业,医疗,电气,机械加工,汽车制造和能源行业。他多次访问日本丰田,波音和欧洲研究并指导改进。擅长精益转型和系统引进,精益供应链设计和转型,新工厂精益规划和精益布局,多年来积累了精益运营和咨询经验,形成了明智有效的咨询方式。

专业认证:

工商管理硕士,高级管理顾问,TLGL精益领导讲师,改进周认证专家(美国专家认证),GEMBA学院认证精益专家

服务客户(部分):

综合医疗,海尔集团,伊利集团,国家电网,凤凰城,徐工集团,保利协鑫,徐工集团等。

注册方法

加微信:sunyu_kongkong

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